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佳益小編了解到：2020年自出被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)供需狀況受新冠肺炎疫情影響，陳泰銘表示，疫情影響中國(guó)大陸被動(dòng)元件需求，供應(yīng)阻容持續(xù)吃緊，供需缺口擴(kuò)大，目前訂單出貨比（BB ratio）超過2成。
自被動(dòng)元件漲潮以來，以電容、電阻為代表的被動(dòng)元件一路高漲不停。近期，電阻廠商再度發(fā)出漲價(jià)通知。據(jù)了解，部分阻容漲價(jià)幅度甚是高漲，電阻缺貨愈演愈烈，下游眾多中小企業(yè)已經(jīng)瀕臨無貨可買的窘境。另外，受美國(guó)提高中國(guó)關(guān)稅的相關(guān)影響，一時(shí)間，深陷漲價(jià)浪潮的被動(dòng)元件進(jìn)入到水深火熱的局面當(dāng)中。
在成本大增之下，國(guó)巨會(huì)適度反應(yīng)價(jià)格，這也是陳泰銘在這一波景氣逆轉(zhuǎn)以來，首度公開確立漲價(jià)趨勢(shì)。
目前，國(guó)巨兩大產(chǎn)品包括積層陶瓷電容（MLCC）和芯片電阻（R-Chip）的成品庫(kù)存均低于30天，為10年以來新低水平，兩大產(chǎn)品線都是產(chǎn)出多少就分配多少，需求大于實(shí)際產(chǎn)出。對(duì)于疫情，陳泰銘認(rèn)為，因人員沒有活動(dòng)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)需求來看，約降低20％，然而被動(dòng)元件在裝置的滲透率提升，推升使用量，各大制造商又處于低庫(kù)存，產(chǎn)出跟需求有落差。
陳泰銘指出，國(guó)巨有七成產(chǎn)能在大陸，過年間還有25～30％產(chǎn)量，為了激勵(lì)員工，付出高達(dá)三倍的加班費(fèi)，加上目前空運(yùn)也部分暫停，艙位有限，運(yùn)輸成本大幅度提升，因應(yīng)成本問題，國(guó)巨會(huì)適度反應(yīng)價(jià)格。
從市場(chǎng)上來看，一線廠商的漲價(jià)僅僅代表市場(chǎng)漲價(jià)的開始，大型OEM廠商接受原廠調(diào)價(jià)之后，原廠生產(chǎn)的產(chǎn)能則更多地輸送給OEM廠商，間接導(dǎo)致二線OEM廠商向第二梯隊(duì)的電阻原廠拿貨，第二梯隊(duì)原廠的產(chǎn)能有限，便只能減少銷售商的拿貨量，銷售商能拿到的貨越來越少，庫(kù)存越來越緊缺，陷入越缺越漲的惡性循環(huán)。
國(guó)巨年前原定稼動(dòng)率以60～65％為目標(biāo)，然而受疫情沖擊，1月稼動(dòng)率僅20％，2、3月依照董事長(zhǎng)陳泰銘估算，分別在35～38％、50％，整體第一季平均稼動(dòng)率約35％，只貼近原定目標(biāo)一半。
觀察國(guó)巨產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，法人指出，國(guó)巨MLCC產(chǎn)品在1月已對(duì)通路客戶調(diào)漲價(jià)格約10%到15%左右，預(yù)估對(duì)下游電子代工服務(wù)（EMS）客戶，最快4月開始調(diào)漲價(jià)格，漲幅約3成以上。目前來看，國(guó)巨芯片電阻和MLCC供貨都吃緊，包括0201規(guī)格產(chǎn)品以及0402等共享料產(chǎn)品。
展望今年景氣走勢(shì)，陳泰銘說，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)都在想辦法解決目前疫情問題，觀察是否能在4月份緩和下來，盡管中國(guó)大陸疫情控制住，但是日本、韓國(guó)和歐洲疫情開始更緊張。然而中、日、韓同為被動(dòng)元件制造大國(guó)，原料和零件供應(yīng)會(huì)產(chǎn)生更多挑戰(zhàn)。疫情雖導(dǎo)致需求減低，但是供給面受創(chuàng)更大，需觀察對(duì)被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)供需影響，今年景氣仍待觀察。
法人預(yù)估，今年第1季被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入原廠提價(jià)周期，預(yù)估到第3季是明朗的原廠漲價(jià)周期。
在產(chǎn)能規(guī)劃與海外布局，陳泰銘指出，2018年公司在高雄廠區(qū)取得6千多坪土地，規(guī)劃新廠區(qū)擴(kuò)充，供未來3年到5年使用，若國(guó)巨順利合并基美，生產(chǎn)會(huì)適度調(diào)整。
另外，國(guó)巨26日的股東臨時(shí)會(huì)，也順利通過全球存托憑證（GDR）發(fā)行計(jì)劃，國(guó)巨的GDR原定今年2月之后進(jìn)行海外路演，不過受到疫情影響，陳泰銘表示，GDR先送主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，至于何時(shí)發(fā)行，要先觀察疫情， 在全行業(yè)面臨危機(jī)的情況下，供應(yīng)商和銷售商之間的“互相理解”和“抱團(tuán)取暖”更能在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
